LEADERSHIP

リーダーシップ研修・管理職研修

リーダーシップ研修について

LEADERSHIP

リーダーシップ研修

周囲を巻き込み、
チームを成長へ導くリーダーを育成

組織の中でリーダーとして活躍するためには、自分自身の業務を遂行する力に加え、周囲と協力しながらチームをまとめる力が求められます。
リーダーシップ研修では、リーダーとしての役割や心構えを理解し、後輩指導やコミュニケーション、チームづくりに必要な知識とスキルを学びます。
一人ひとりの強みを活かし、周囲から信頼されるリーダーとして主体的に行動できる人材の育成を目指します。

リーダーシップ研修概要

対象者
  • 入社2〜10年程度の社員
  • 主任・係長
  • 若手リーダー
  • リーダー候補者
研修内容
  • リーダーシップの役割
  • コミュニケーション
  • 後輩指導
  • コーチング
  • チームビルディング
  • 部下育成
  • 問題解決
  • ファシリテーション
  • 多様性への理解
到達目標
  • 周囲を巻き込み、主体的に行動できる
  • 後輩の成長を支援できる
  • チーム全体の力を高める
  • リーダーとしての自覚と責任感を持つ

ONE EDITIONのリーダーシップ研修の特徴

FEATURES

自分自身の成長から、チームを支える存在へ

リーダーに求められるのは、指示を出すことだけではありません。
メンバーの考えや強みを理解し、チーム全体で成果を生み出すための働きかけが大切です。
ONE EDITIONでは、リーダーとして必要な考え方やコミュニケーションを学び、周囲を巻き込む力を育みます。

リーダーとしての役割と
責任を理解する

組織の中で求められるリーダーの役割を理解し、自分自身の行動や周囲への関わり方を見直します。リーダーとしての自覚を持ち、主体的に行動する意識を養います。

後輩の成長を支える
指導力を身につける

後輩指導やコーチングの基本を学び、一人ひとりに合わせた関わり方を考えます。相手の成長を支え、信頼関係を築くためのコミュニケーション力を育みます。

チームの力を引き出す
リーダーシップを養う

チームビルディングや問題解決の考え方を学び、周囲と協力して課題に取り組む力を養います。メンバーの強みを活かし、チーム全体の成長につなげます。

こんな企業様におすすめ

  • 若手社員を次世代のリーダーとして育成したい
  • 主任や係長にリーダーとしての自覚を持ってほしい
  • 後輩指導や育成のスキルを身につけてほしい
  • チーム内のコミュニケーションを活性化したい
  • 周囲を巻き込み、主体的に行動できる人材を育てたい
  • チームで課題を解決する力を高めたい
  • 将来の管理職候補を計画的に育成したい

リーダーの成長は、チーム全体の成長にもつながります。
ONE EDITIONでは、周囲から信頼され、メンバーとともに成果を目指せるリーダーの育成をサポートします。

管理職研修について

MANAGEMENT

管理職研修

人を育て、組織を動かす
マネジメント力を身につける

管理職には、組織の目標達成に向けて業務を管理するだけでなく、部下の成長を支え、チームの力を最大限に引き出す役割が求められます。
管理職研修では、マネジメントの基本から人材育成、評価・フィードバック、職場での信頼関係づくりまで、管理職として必要な知識とスキルを学びます。
組織の課題に適切に向き合い、部下とともに成果を生み出せる管理職の育成を目指します。

管理職研修概要

対象者
  • 管理職
  • 課長・部長
  • 管理職候補者
研修内容
  • 管理職の役割
  • 組織マネジメント
  • 人材育成
  • コーチング
  • 評価・フィードバック
  • 1on1ミーティング
  • 信頼関係づくり
  • ハラスメント防止
  • 問題解決
  • リスクマネジメント
到達目標
  • 部下の成長を支援できる
  • チームの力を引き出し、強い組織をつくる
  • 組織目標の達成に向けて行動できる
  • 周囲から信頼される管理職を目指す

ONE EDITIONの管理職研修の特徴

FEATURES

人を育て、組織の成果につなげるマネジメント

管理職として成果を上げるためには、業務の管理だけでなく、部下一人ひとりの成長を支える視点が欠かせません。
ONE EDITIONでは、組織運営や人材育成に必要な考え方を学び、信頼される管理職としての力を育みます。

管理職としての役割と
マネジメントを理解する

管理職に求められる役割や責任を整理し、組織目標の達成に向けた考え方を学びます。チーム全体を見渡し、適切に判断・行動するための基礎を身につけます。

部下の成長を支える
人材育成力を高める

コーチングや評価・フィードバック、1on1などを通じて、部下との関わり方を学びます。一人ひとりの成長を支援し、信頼関係を築く力を養います。

組織の課題に向き合い、
チームの成果につなげる

問題解決やリスクマネジメント、ハラスメント防止など、管理職に必要な視点を学びます。安心して働ける職場づくりと、組織全体の成果につながる行動を目指します。

こんな企業様におすすめ

  • 新任管理職にマネジメントの基本を身につけてほしい
  • 管理職の部下育成力を高めたい
  • 評価やフィードバックの質を向上させたい
  • 部下とのコミュニケーションや信頼関係を改善したい
  • 管理職に組織目標を意識した行動を促したい
  • ハラスメント防止やリスク管理への意識を高めたい
  • 次世代の管理職候補を育成したい

管理職のマネジメント力は、部下の成長や職場環境、組織全体の成果に大きく関わります。
ONE EDITIONでは、人を育て、チームをまとめ、組織の目標達成に貢献できる管理職の育成をサポートします。

研修費用

PRICE

研修料金の目安

研修内容・実施時間に応じてお見積り

研修費用に
含まれるもの

研修内容や実施条件に応じてご案内いたします。

個人向け研修・講座にも
対応しています

ONE EDITIONでは企業研修を中心に、個人向け研修・講座のご相談にも対応しています。
ビジネスマナー、コミュニケーション、キャリア形成など、
目的に応じた内容をご提案します。
個人での受講をご希望の方も、お気軽にお問い合わせください。

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企業ごとの課題に合わせて
最適な研修をご提案します

対象者、人数、実施時期、ご希望のテーマなどをお伺いし、
貴社に合った研修プランをご提案します。
新入社員研修、2年目社員向け研修、管理者候補向け研修まで、
目的に応じた形でご相談いただけます。

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